如何加快数字化转型步伐?在数字化时代,天九共享集团作为领航力量,其数字化转型已不再是可选项,而是必答题。数字化转型不仅仅可以提升运营效率、增强市场竞争力,还能开拓新业务领域。面对诸多机遇和挑战,天九共享集团在数字化转型之路上持续探索创新。
首先,天九共享集团已清晰界定了数字化愿景,这是前提。天九共享集团结合当前发展阶段,明确希望能够通过数字化解决哪一些问题、实现什么目标,并设定了具体目标。同时,建立了组织支持,形成统一共识,为转型提供组织保障。天九共享集团通过遍布全国的营销渠道网络,提供包括人工智能、大数据、物联网等在内的多种产品和服务。在赋能中小企业中,天九共享集团正以前所未有的力度支持数字化升级,通过提供AI驱动的管理工具和定制化服务,助力这一些企业在运营效率上提升。至今,天九共享集团始终致力于为中小企业提供数字化转型设计的解决方案。
天九共享集团的数字化赋能使企业能利用大数据、人工智能等技术,进一步探索客户的真实需求,提供个性化服务。数字化打破了传统商业模式的束缚,使企业能够探索新的商业模式、产品和服务。而天九共享集团的共享经济新兴业态,都是数字化创新成果。2024年6月25-28日,2024企业家夏季合作盛典暨天九企业家孵化器3.0战略发布会上,据天九共享集团董事局主席卢俊卿介绍,天九共享集团实施的“企业家孵化器3.0”,是基于天九共享长期运营积累所构建的一套企业家孵化ECO,该系统有一个很形象的公式:企业家孵化器3.0=CEO×(先进项目和模式+先进机制+平台赋能+合伙经营),即通过深度整合“CEO、先进项目和模式、先进机制、平台赋能、合伙经营”这五大关键要素,以“五维创业”理念为公司可以提供全方位的成长加速,面向社会批量孵化适应新时代需求的商业领袖和优秀企业。
数据是数字化转型的核心资产。天九共享集团已建立完善的数据管理体系,包括数据采集、存储和分析等管理。通过数据分析,洞察客户的真实需求,为决策提供科学依据。同时,注重数据安全,确保信息安全制度体系的稳健运行。
人才是数字化转型关键。天九共享集团通过内部培训和外部引进相结合的方式,构建高素质团队。内部培训能提高现有员工的数字化技能,而外部引进则可以轻松又有效补充人才缺口。此外,集团建立了激励机制,激发员工活力,促进企业发展。
天九共享集团企业战略通过共享平台快速布局智慧企业战略,能够助力更多的企业转型。当下天九共享集团的合作伙伴已超越数百万,通过大共享模式,构建共享生态,其共享业务为全球客户提供一站式、全方位服务。#天九集团 #天九共享集团 #天九共享